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Logo Mario Venegas
Logo Ciclo tribu

La pandemia nos tomó por sorpresa a todos. En este momento es entendible sentir una total incertidumbre. Sin embargo, en las situaciones difíciles es cuando debe verse el compromiso. Hemos pasado por varias emociones en estos días. Hace falta magia, una buena acción que a corto y mediano plazo, nos ayude a llevar la tormenta con un excelente sistema lleno de eficiencia mientras recuerdas los valores de tu equipo de trabajo. 


En caso de no tomar una acción consciente, el ambiente laboral puede tornarse bastante incómodo, más del que estábamos acostumbrados en la normalidad. Me pasó a mí en el pasado, mientras estaba iniciando mi negocio con una persona con la que no concordaba. Sin embargo, me di cuenta con el tiempo, que lo que me causaba tensión de él, en realidad era una

relación con un hecho de miedo en el pasado. Está bien sentir miedo, este protege. Lo que no está bien es dejarse llevar por el pánico y perder la confianza. Ánimo, hemos dado lo mejor individualmente, seamos más grandes que eso, los demás necesitan tu ayuda.

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¿Te encuentras tenso/a con tu equipo actualmente?


¿Has notado un ambiente desolador en tu trabajo?

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Adicional a esto, hay que reconocer que Colombia es un país complejo que se
encuentra en una situación vulnerable, llena de desafíos. Además, el mundo se encuentra en en tiempos raros. En ese orden de ideas, si queremos triunfar, debemos aprender a adaptarnos siendo resilientes, responsables y respetuosos. Los valores son los protagonistas en este nuevo juego.


La solución que he diseñado en tiempos de pandemia es un sistema de
eficiencia en el que le enseñamos las herramientas a usted y a su equipo para que puedan encontrar su máximo potencial de transformación. Es difícil trabajar en equipo y ejercer liderazgo en crisis, pero con las herramientas adecuadas, con paciencia, valores y comprensión podremos hacer que esto no sea una obligación sino una decisión personal e individual que beneficie al colectivo y viceversa. 


El sistema está basado en la metodología teórico-práctica. Empleo herramientas de
la ontología, la semiología agentiva y coaching de equipos inspirado en el storytelling.
Inspiro y sirvo en su proceso personal y el de su compañía. Creo en el valor de las palabras y confío en que el mensaje que tengo para su compañía beneficiará a todos.

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¿Por qué no aprender equilibrio en un mundo desequilibrado mientras aprende a trabajar en equipo?

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Con este sistema de eficiencia basado en habilidades blandas podrá ayudar a su
empresa y a usted mismo a encontrar lo que desea mientras conecta con su entorno
y transforma la sociedad con una argumentación sustentada en valores.
Le invito a que invierta en una actividad divertida que le hará reflexionar para
mejorar.

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Cuento con 8 años de experiencia en pedagogía e innové con una metodología
basada en el trabajo excelente. Nuestros aliados y clientes hablan por nosotros.
Hemos participado en numerosas conferencias, 2 TEDx talks, mi equipo y yo tenemos
experiencia en procesos con instituciones públicas y del sector privado en la
enseñanza de habilidades blandas y estrategias de comunicación para la organización y el trabajo cooperativo.


Le garantizo satisfacción total por el servicio prestado. Además, desde la primera
sesión tendrá las herramientas para comprender el equilibrio en el ámbito personal
y empresarial, más aún con sus pares de trabajo. Este programa garantiza que esta conciencia se puede trasladar a la
cotidianidad convirtiendo esta metodología en una herramienta de coach altamente
efectiva. La vida es como caminar en una cuerda floja, no cualquiera lo hace. Es cuestión de valor. Olvidé mencionar, soy equilibrista y literalmente he balanceado la ciudad de Bogotá. Hoy lo puedo hacer también desde la comodidad de su hogar. En aislamiento preventivo obligatorio.

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Experiencia con pausas activas en MOVA CYCLING

Experiencia con salud ocupacional 
en Consumer Insights

También diseñamos experiencias de acompañamiento y Coach para un manejo equilibrado en situaciones de complejidad laboral.

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  • Liderazgo

  • Solución de conflictos

  • Pausas activas

  • Resiliencia

  • Adaptabilidad

  • Confianza

  • Mindfulness

  • Abundancia,riqueza, prosperidad y salud. (Premium)

Experiencia de acompañamiento y Coach para el manejo de riesgos y Adaptabilidad con Aero Club Bogotá

Experiencia de acompañamiento y Coach para el manejo del equilibrio en el equipo de trabajo Pillow- Dafiti

Ellos ya se arriesgaron a vivir el equilibrio y obtuvieron éxito en sus empresas.

Imagine esto en su empresa y en su equipo de trabajo

 

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¿Qué obtiene con nuestro mentoring?

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pasos
pasos 1
pasos 2
pasos 3

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Experiencia de acompañamiento y Coach para el manejo del equilibrio en procesos de resiliencia en equipos de trabajo Pillow- Livinn

Nuestros paquete empresarial de liderazgo y trabajo en equipo virtual mensual incluye:
8 Sesiones de diálogo y actividad las cuales contienen

Una meditación de 10 minutos enfocada al valor que se desee manifestar con el

equipo de trabajo. (Generosidad, Humildad, confianza, entusiasmo y compromiso)

Una etapa de teoría en la que se formula la estructura de cada valor.

Un periodo de diálogo guiado de máximo 40 minutos, donde se reforzará y
fortalecerá canales de expresión y comunicación relacionados con los siguientes

ejes:

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MENTE (PENSAMIENTOS)
CUERPO (NECESIDADES)
ESPÍRITU (DESEOS)
LENGUAJE (SENTIMIENTOS)

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Al finalizar la experiencia se hará un cierre cargado con preguntas poderosas. 
Cada sesión de coach en comunicación asertiva y equilibrio del ser para liderazgo y trabajo en equipo tiene un valor.

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El valor de la experiencia corporativa es de $70.000 COP por asistente/ sesión de una hora de manera presencial. Por la situación que estamos atravesando con el COVID-19 hemos hecho un descuento en la sesión por participante dejándola en $65.000 COP

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A partir de 3 participantes cada persona adicional puede ingresar al ciclo de

conversación por $60.000 COP y el tiempo se extiende a una hora y media.


Plan Empresarial (Define tus valores)

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Cada tema a trabajar se refuerza en un periodo de 8 sesiones que corresponden a
un ciclo de entrenamiento. La continuidad contribuye a que el proceso se haga
efectivo, por lo que recomendamos una sesión de coaching focalizado en valores cada  2 semanas.

Todo este servicio, tiene un valor de $700.000 COP por cada sesión colectiva de hasta 10 participantes de manera presencial. Sin embargo, por la situación de COVID 19 y la crisis económica,   llega a ahorrar hasta un 50% por Participante si completa el cuórum, al pagar sólo $350.000 COP por la experiencia presencial de hasta 10 personas

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El plan de un ciclo de 8 sesiones de 1 hora y media presenciales, para éste número de participantes, tiene un valor de $5.600.000 COP, con el descuento del 20% la oferta queda en  $4. 480.000 COP. Todo un regalo que honra su confianza.

Ideal para compartir una actividad quincenal durante 4 meses con su equipo de trabajo y ver resultados altamente eficientes en los procesos de comunicación organizacional en clima y cultura. 

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Imagínese vivir una experiencia de Coaching personal y Mentoring empresarial en un solo servicio mientras gestiona el diseño de pensamiento eficiente.


Estamos atentos a ayudar en lo que usted y su empresa necesite. 

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Conferencia liderazgo participativo Gobernación de Cundinamarca

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Fragmento Taller clima y cultura

organizacional

Creemos en la comunicación y el diálogo como camino y como herramienta para

resolver cualquier situación.

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Programa sesión por sesión:

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Sesión 1: 5 Valores para lograr sinergia en equipo

Sesión 2: El agradecimiento y su gran poder, conoce el Hoponopono y 

sana tu espíritu mientras refuerzas la humildad.

Sesión 3: La consciencia de unión. Entiende tu equipo de trabajo como una tribu con un objetivo en común, diseña los valores con tu gente y traza un nuevo mapa de ruta cargado de entusiasmo.

Sesión 4: La historia del Sol griego. Alejandro Magno y Diógenes. Cuando la confianza forja una amistad. 

Sesión 5: El compromiso y su gestión. Conoce la estructura de la a formación y el plan de acción.

Sesión 6: 4 tipos de personalidad en los equipos de trabajo. Pragmático, empático,

persuasivo y ordenado. ¿Cómo ayudarlos a trabajar juntos?

Sesión 7: 4 elementos naturales y su relación con la gestión de proyectos. 

Hablemos de Empédocles, de la estructura, la función, el lenguaje y el deseo.

Sesión 8: Los 4 acuerdos toltecas y su relevancia en el buen trato.

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¿Estás interesado? Seguro que si

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